寒冷的冬季，襄阳重大项目施工现场一片忙碌。从宜城云图控股磷化工绿色循环产业园，到连接保康、谷城的兴发保固磷化工产业园，焊接闪光、机械轰鸣、巨型钢塔以肉眼可见的速度拔地而起。在这片描绘千亿磷化工蓝图的热土上，“效率”与“协作”正在发生深刻变化：前端“项目秘书”变身公司“爱心人”，扫清清单式服务壁垒；在此背景下，专门团队深入县域，打破行政壁垒，轻松汇聚资源。ip“一盘棋”。政府与企业、市县共同努力，将襄阳“长远”的产业生态理念转化为澎湃动力项目加速的净能量。 从“贴心秘书”到“共赢伙伴”服务闭环 在宜城云图控股磷化工绿色循环产业园，一派热火朝天的建设景象即将到来。远处，一座50多米高的建筑塔巍然矗立，工人们正忙着进行收尾工作；附近，现代化工厂鳞次栉比，智能化生产设备相互引进。作为园区一期重点建设的20万吨磷系阻燃剂项目即将投入试生产，为抢占磷新能源产品下游市场提供了契机。 “这是一期的第二个子项目，已经接近完工，短短几个月，我们的现代化厂房就建成了，智能设备也开始安装调试。”云途控股项目现场经理王峰告诉记者，如此快的建设速度，为公司加快产业链拓展赢得了宝贵的时间。 项目高效推进的背后，是一套名为“项目秘书”的专属服务机制提供精准保障。宜城市自然资源和规划局招商办公室主任范一红是该项目的“贴身秘书”。他的日常工作是频繁往返于办公室和施工现场，帕帕里手里拿着一份动态更新的“问题清单”：“今年，公司面临磷石膏仓库废料无法堆放的问题，我们积极协调，只实行了‘线上预审+线下核查’同步模式，只用了4天时间，就保证了公司的快速生产。” 提前协调资源需求、协助审批、困难清单管理诉求……“项目秘书”服务机制助力云图控股投资的湘企不断发展壮大。范一红表示：“通过建立‘问题清单’工作方式，我们会第一时间应对公司遇到的困难。能当场解决的，我们就保留到位。当场不能解决的，我们会主动向部门汇报，并与相关部门联络，尽快解决。” 这种相互信任深厚的服务关系不是一朝一夕就能建立起来的。云图控股在襄阳的产业布局是历时十几年、共同成长的“三级跳”：从最初的嘉士利化肥公司，到后来的新型建材工厂，再到如今投资超百亿的“重仓”打造全供应链的磷化工绿色循环产业园。信任和默契政府与企业长期合作积累的成果，成为项目持续拓展的坚实基础。 “团队选择在宜城投资，不仅因为该地区资源丰富，而且拥有丰富的磷矿资源和成熟的化工配套，也看重近年来当地政府提供的周到稳定的服务环境。”云图控股项目现场经理王峰表示。 截至目前，云图磷化工园区已完成投资45亿元。 60万吨硫酸生产项目及配套设施已顺利投产，其余子项目也在全速推进。政府的“长期”服务，坚定了企业加大投资的信心。王峰说：“政府的优质服务让我们感动。下一步，我们将加快二期建设尽快打造国家磷化工产业升级示范工程。” 跨领域“握拳”“一盘棋”思维破坏成长边界 与此同时，在襄阳的另一端，一场打破行政区划的产业合作也在如火如荼地进行。位于保康与故城交界处的兴发保固磷化工园区施工现场，高大的钢架间散落着焊接飞溅物，机械的轰鸣声不绝于耳。作为集“采矿+选矿+深加工”为一体的磷新材料标杆项目，是襄阳打造千亿级化工产业集群的主引擎之一。 现场最引人注目的是40米高的舌式电炉装置。是保康楚风化工园最高的单体建筑sfer 和技术改造项目。它以“综合增长”趋势向上移动。该项目之所以能赶上进度并预计比原计划提前近两周封顶，秘诀就在于创新的“跨县联动”工作机制。故城县化工园区服务中心主任龚海滨告诉记者，通过与保康专班建立“每日对接、每周会诊”机制，信息实时同步，问题共同解决。县委、县政府主要领导每周作出调度。专题班按照“每日跟进、每周总结”，聚焦重点工作。通过上述三维链接，真正实现了“谋图建棋”。 这种深度捆绑，让商家感受到前所未有的安心。楚风公司项目人员王雷y对此深有体会：“如果现在出现问题，我们不需要自己在两县之间‘跑错’来协调。专门小组正在直接牵头建立协调机制，帮助我们沟通，项目进展的速度更快。” ” “追项目”是市县两级服务队的常态工作模式。合同签订以来，专项工作组积极整合力量，落实“五化”管理，推动任务到人、责任到肩，确保场地平整、行政审批、矿山搬迁等30批次135项任务日间细化，工作进度可追溯、可控。同时，结合项目实际情况，规划点对点的“解题方案”，贯穿模块化推进的理念工作始终：一方面，帮助科学企业将施工流程和施工现场“拆解”，形成可并行建立的“作业模块”；另一方面，依托“成熟一栋、申请一栋”的精细化调度和“全程开发流程+缺陷验收容忍”的跨区域高效合作模式，将审批流程细化分解，实现“无需等待施工”。 截至11月底，兴发包古磷化工园项目已累计完成13个单项施工图审批，每个项目平均审批时间压缩至1个工作日。与传统分散处理模式相比，关键对象的处理效率提高近150%。黄磷电炉装置、食品级磷肥厂等主要建筑工厂将于春节前顺利竣工。预计明年4月设备将进入现场调试阶段。保康县经济开发区管委会副主任冯宝军表示：“我们将继续以政企同心、市县联动、务实攻坚的作风，为项目建设凝聚动力，让襄阳的宏伟蓝图早日成为现实。” 记者手记 襄阳磷矿资源丰富。该市拥有磷矿储量30亿吨，被誉为“中部之都”。 2025年6月，湖北省制造强省建设领导小组印发《关于进一步推进现代化工转型发展的实施意见（2025-2027年）》，明确将襄阳纳入布局现代化工，加快创建世界一流的化工循环化工、襄阳现代煤化工基地。 为落实省委、省政府战略扩张，襄阳市委、市政府从产业基础和资源禀赋出发，分析形势、集思广益、系统谋划。他们正在全力推进千亿级化工集群集群建设，形成“保康-故城-宜城”“金三角”产业布局，将襄阳打造成为中部地区煤磷开发示范基地。 从“项目秘书”的周到服务，到“拳拳到肉”的系统化攻坚，襄阳推进重点项目落地的方法已经清晰：绝非简单的支持。过去的资源和政策的叠加，并将其升华为一种“长期”实践，其中包括行政边界与现代机制和徒劳的工业流程的机制。当“贴身服务”成为政务本质，当“协同作业”成为常态能力，重大项目的“向阳速度”就有了最深厚的基础和最可靠的保障。在政府与企业、市县联动的共同努力下，千亿级磷化工产业集群的宏伟规划已从图纸跃入现实，在钢筋混凝土丛林与智慧解决方案的碰撞中加速成长。这不是为这座千年古城的高质量发展注入了厚重的全新产业基础，而是清晰地诠释了如何依靠一流的营商环境和高效的制度执行赢得未来。区域竞争新赛道。